Unterstützung von IT-Firmen in wichtigen Phasen der Unternehmensentwicklung

Wichtige Phasen gibt es viele:

  • Definition und Überarbeitung des Produkte- und Lösungsangebotes
  • Erfolgreiche Positionierung am Markt
  • Aufbau einer effizienten Aufbau- und Prozessorganisation
  • Aufspüren von Kostentreibern und Erzielen von Kosteneinsparungen
  • Finanzierung von Neupositionierungen und Wachstum
  • Konkurrenzvergleiche
  • Partnermodelle
  • Firmenverkauf und Nachfolgeregelungen
  • Basierend auf eigenen Erfahrungen im Laufe meiner Unternehmerzeit unterstütze ich Sie gerne im Rahmen eines Coaching oder übernehme klar definierte Projektaufgaben

Erkennen neuer Geschäftschancen und erfolgreiche Marktpositionierung

dank Erfahrung und systematischem Vorgehen

  • Systematische Ad-Hoc-Analyse der Kunden- und Produktedaten
  • Erkennen von Datenmustern durch geschicktes Visualisieren
  • Definition von Kundensegmenten mit ähnlichen Verhaltensmerkmalen
  • Gezielte Analysen von verfügbaren Branchen- und Konkurrenzdaten aus verschiedenen Quellen
  • Überarbeitung von Dienstleistungs- und Produkteangebot
  • Definition eines Marketingplanes und Durchführung geeigneter Massnahmen